セミナー
【GWアーカイブ配信】新卒社員が考える2025年飛躍に向けて必要な3つの力~論理的思考力・目的意識・言語化力~

近年、企業において若手社員の早期離職やZ世代との関わり方が分からないといった課題が多く挙げられています。 本セミナーでは、実際にZ世代である講師の目線から、新入社員の皆様が来年飛躍していただくために必要な3つの力をご紹介 […]

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【年末年始アーカイブ配信祭り】変革を主導するリーダーの育成 ~リーダーシップを開発して組織を変える~

昨今、新しい事業を創出する、企業組織を変革することが求められています。トップのリーダーシップもさることながら、社員の当事者意識や自律性がそのカギだといわれています。組織が外部環境の変化に呼応し、継続的に成長するには、経営 […]

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【GWアーカイブ配信】【Part2】忙しい人事部長・課長のための人事勉強会~戦略人事を実現するための具体策~

昨今、人的資本経営の気運の高まりによって、「戦略人事」の重要性・必要性が増しています。一方、企業における全従業員数の約1%と言われている人事部門では、業務量に対しての人的リソースが見合わず、戦略を考える・創る・実行すると […]

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【GWアーカイブ配信】【Part1】忙しい人事部長・課長のための人事勉強会~戦略人事を実現するための具体策~

昨今、人的資本経営の気運の高まりによって、「戦略人事」の重要性・必要性が増しています。一方、企業における全従業員数の約1%と言われている人事部門では、業務量に対しての人的リソースが見合わず、戦略を考える・創る・実行すると […]

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【アーカイブ配信】【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策 ~戦略の連動を通して持続的成長を実現する~

組織の目標達成に向けて経営戦略を立てるものの、人材の活用方法や戦略的な人材育成とかみ合っていない、うまく運用できていないという状況に対して、コンサルタント永島と三上のコンビでそもそも経営戦略とは?人材活用とは?という観点 […]

掲載情報
幻冬舎ゴールドオンラインが運営する『資産形成ゴールドオンライン』に当社代表取締役社長 兼 CEO 大野順也の連載記事「社会に出た時点で借金を負う若者たち…奨学金返済の救済措置【第3回】」が掲載

幻冬舎ゴールドオンラインが運営する『資産形成ゴールドオンライン』にて、当社代表取締役社長 兼 CEO 大野順也の連載記事が掲載されました。 【掲載箇所】 [連載] 社会に出た時点で借金を負う若者たち…奨学金返済の救済措置 […]

掲載情報
幻冬舎ゴールドオンラインが運営する『資産形成ゴールドオンライン』に当社代表取締役社長 兼 CEO 大野順也の連載記事「社会に出た時点で借金を負う若者たち…奨学金返済の救済措置【第2回】」が掲載

幻冬舎ゴールドオンラインが運営する『資産形成ゴールドオンライン』にて、当社代表取締役社長 兼 CEO 大野順也の連載記事が掲載されました。 【掲載箇所】 [連載] 社会に出た時点で借金を負う若者たち…奨学金返済の救済措置 […]

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幻冬舎ゴールドオンラインが運営する『資産形成ゴールドオンライン』に当社代表取締役社長 兼 CEO 大野順也の連載記事掲載

幻冬舎ゴールドオンラインが運営する『資産形成ゴールドオンライン』にて、当社代表取締役社長 兼 CEO 大野順也の連載記事が掲載されました。 【掲載箇所】 [連載] 社会に出た時点で借金を負う若者たち…奨学金返済の救済措置 […]

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組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用 ~適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる~

社内外での人材の流動性が乏しい場合、同じ人材が同じ組織・業務に留まることでスキルのレベルや多様性が硬直化し、組織のパフォーマンスが限定的になります。このような状況への打ち手として、 本セミナーでは戦略に基づき機動的に人材 […]

セミナー
新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント ~学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える~

マネジメントの課題として、「部下への接し方が分からない」という声を多くいただきます。 本セミナーでは、新入社員自身が登壇者となり、入社後に感じた課題を語ります。その課題感を踏まえ、若手社員への効果的なフォロー体制の構築方 […]

プレス
奨学金問題を解決するプラットフォーム「奨学金バンク」、「第12回プラチナ大賞」奨励賞 受賞~恒常的な就学支援と育英を実現するエコシステムを構築~

株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社:東京都千代田区/代表取締役社長 兼CEO:大野順也)は、当社の奨学金返済支援サービス「奨学金バンク」が、この度、「第12回プラチナ大賞」(主催:一般社団法人プラチナ構想ネット […]

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【アーカイブ配信】【概念編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策 ~戦略の連動を通して持続的成長を実現する~

組織の目標達成に向けて経営戦略を立てるものの、人材の活用方法や戦略的な人材育成とかみ合っていない、うまく運用できていないという状況に対して、コンサルタント永島と三上のコンビでそもそも経営戦略とは?人材活用とは?という観点 […]

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