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5月
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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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管理職の多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され登用されますが、その成果もあるため、引き続きプレイヤーとしての役割も担ったまま、管理職の職責を“ON”されるケースが多い状況です。
本セミナーでは、このような状況をどのように整流化し、効果的な組織運営につなげていくかを、管理職登用されプレーイングマネジャーとなってしまっている人材にフォーカスを当てて解説をしていきます。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
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管理職とはそもそもどのようなものか
管理職がおかれている現状や世の中の期待はどのようなものか
プレイヤーとしての期待と管理職の職責の差異はどのようなものか
1. 管理職がやる仕事とは
・ 管理職の役割と仕事
・ プレーイングマネジャーからの卒業
2.仕事の任せ方
・ 仕事を任せられない人の特徴
・ 仕事を任せる心構え
・ 仕事の任せ方
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506