私たちがご提案できる領域

組織・⼈事のプロフェッショナルとして、戦略⽴案から業務効率化までをワンストップで提供し、クライアントの“第⼆⼈事部”として経営をサポートします。

コンサルティング領域マップ

わたしたちのソリューション

企業の悩み・ニーズに対してコンサルティングを⾏い、以下のような解決策をご提案いたします。

戦略

経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた各種戦略を企画・設計

悩み・ニーズ

  • 理念/ビジョン/戦略が社内外に浸透していない

  • 理念/ビジョン/戦略が社内外の現状に合っていない

  • M&Aや事業開発を効果的に⾏えない

  • 事業継承がスムーズに⾏えない

取組テーマ名

  • ⾃社の強み/らしさの特定

  • ⾃社の認知度の向上

  • 注⼒すべき顧客層の選定

  • 事業価値の策定

  • ⼈材マネジメント戦略の策定

制度

等級・評価・報酬からなる基幹⼈事制度の設計および運⽤を⽀援

悩み・ニーズ

  • ⼈事制度が戦略的でなく、形骸化している

  • ⼈事制度に納得性・透明性がない

  • ⼈事制度の運⽤・改修が容易でない

取組テーマ名

  • ⼈事制度の再構築

  • ⼈事制度の定着化

  • 評価者スキルの向上

組織

組織の状態を把握・分析し、各種施策を通じて組織活性化を実現

悩み・ニーズ

  • セクショナリズムが解消できない

  • 組織の実態が把握できない

  • 知識・情報等が蓄積・共有されない

  • 戦略に沿って採⽤〜配置〜育成〜活⽤〜代謝を

取組テーマ名

  • 組織の現状の把握/分析

  • キャリアパス策定(社内公募/社内FA/キャリアチャレンジ)

  • ⼈材ポートフォリオ/適正配置

  • トータルリウォード(⾦銭的報酬/⾮⾦銭的報酬)

⼈材

⼈材の育成・マネジメントにおける課題の把握と解決策を提案

悩み・ニーズ

  • 計画的/体系的な育成ができていない

  • ⾼い研修効果が得られない

  • 組織を牽引する⼈材が育っていない

  • 社員のモチベーションが上がらない

取組テーマ名

  • 育成体系の構築

  • 社員能⼒の現状と研鑽履歴の把握・活⽤

  • 次世代リーダーの育成

  • 多⾯評価、MBO制度の導⼊

業務・IT

業務の標準化 / 効率化、IT化を⽀援

悩み・ニーズ

  • 業務の効率化/標準化や、負荷平準化が図れない

  • 社員能⼒の現状と研鑽履歴が⼀元管理できていない

  • 間接業務のコストが減らない

  • 組織的な営業活動ができていない

取組テーマ名

  • KPIによるバリューチェーンの最⼤化

  • 情報管理システムの導⼊

  • シェアードサービス

  • 組織としての営業⼒の強化

業務・IT領域におけるサービス

情報管理

あらゆる⼈事情報を⼀元管理、データ活⽤を推進

悩み・ニーズ

  • ⼈事の取り組みが情報管理できていない

  • 従業員情報の⼀元管理ができていない

  • ⼈事情報を活⽤した取組ができていない

取組テーマ名

  • タレントマネジメントの実現

  • 教育情報の⼀元管理

  • 業績及び評価情報の⼀元管理

情報管理領域におけるサービス

お問い合わせ

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