私たちがご提案できる領域
組織・⼈事のプロフェッショナルとして、戦略⽴案から業務効率化までをワンストップで提供し、クライアントの“第⼆⼈事部”として経営をサポートします。
コンサルティング領域マップ
わたしたちのソリューション
企業の悩み・ニーズに対してコンサルティングを⾏い、以下のような解決策をご提案いたします。
戦略
経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた各種戦略を企画・設計
悩み・ニーズ
理念/ビジョン/戦略が社内外に浸透していない
理念/ビジョン/戦略が社内外の現状に合っていない
M＆Aや事業開発を効果的に⾏えない
事業継承がスムーズに⾏えない
取組テーマ名
⾃社の強み/らしさの特定
⾃社の認知度の向上
注⼒すべき顧客層の選定
事業価値の策定
⼈材マネジメント戦略の策定
制度
等級・評価・報酬からなる基幹⼈事制度の設計および運⽤を⽀援
悩み・ニーズ
⼈事制度が戦略的でなく、形骸化している
⼈事制度に納得性・透明性がない
⼈事制度の運⽤・改修が容易でない
取組テーマ名
⼈事制度の再構築
⼈事制度の定着化
評価者スキルの向上
制度領域におけるサービス
組織
組織の状態を把握・分析し、各種施策を通じて組織活性化を実現
悩み・ニーズ
セクショナリズムが解消できない
組織の実態が把握できない
知識・情報等が蓄積・共有されない
戦略に沿って採⽤〜配置〜育成〜活⽤〜代謝を
取組テーマ名
組織の現状の把握/分析
キャリアパス策定（社内公募/社内FA/キャリアチャレンジ）
⼈材ポートフォリオ/適正配置
トータルリウォード（⾦銭的報酬/⾮⾦銭的報酬）
組織領域におけるサービス
⼈材
⼈材の育成・マネジメントにおける課題の把握と解決策を提案
悩み・ニーズ
計画的/体系的な育成ができていない
⾼い研修効果が得られない
組織を牽引する⼈材が育っていない
社員のモチベーションが上がらない
取組テーマ名
育成体系の構築
社員能⼒の現状と研鑽履歴の把握・活⽤
次世代リーダーの育成
多⾯評価、ＭＢＯ制度の導⼊
⼈材領域におけるサービス
業務・IT
業務の標準化 / 効率化、IT化を⽀援
悩み・ニーズ
業務の効率化/標準化や、負荷平準化が図れない
社員能⼒の現状と研鑽履歴が⼀元管理できていない
間接業務のコストが減らない
組織的な営業活動ができていない
取組テーマ名
ＫＰＩによるバリューチェーンの最⼤化
情報管理システムの導⼊
シェアードサービス
組織としての営業⼒の強化
情報管理
あらゆる⼈事情報を⼀元管理、データ活⽤を推進
悩み・ニーズ
⼈事の取り組みが情報管理できていない
従業員情報の⼀元管理ができていない
⼈事情報を活⽤した取組ができていない
取組テーマ名
タレントマネジメントの実現
教育情報の⼀元管理
業績及び評価情報の⼀元管理
情報管理領域におけるサービス
