社員として求められる役割を果たすための意識、心構え、行動を明確化することにより、 業務へのモチベーションを高め、職場での活躍を実現します。
「書いた内容が伝わらない」、「伝えたいことを上手く書き示すことができない」などの問題を解消するために、 書き手の意図を正しく伝えるための書く力を育成します。
疑似体験や日頃の行動の振り返りを通して、管理者に求められるリーダーシップのあり方の理解を促進し、 組織を牽引するリーダーシップの育成を行います。
組織に内在している問題や課題に対して、受講者自らが解決策を考え、 今後の会社の方向性に沿った具体的なアクションプランを策定し、組織変革を実現します。
組織における機能と与えられた役割を理解すると共に、経営目標に合致した目標の設定力と、 部下及び周囲のメンバーに対する目標の伝達手法と動機付けの手法を身に付けます。
適切な評価を通して、組織の目標を共有・浸透させ、部下の育成を行い、 業務の適正化を実現する マネジメント手法の理解とスキルの習得を図ります。
「組織や顧客が抱える問題は何か？」を明確にする力を身に付けると同時に、 問題を構造的に把握し、本質的な問題を導き出す手法を身に付けます。
レクチャーや実践練習（ビデオ撮影、反復練習）を通して、 効果的なプレゼンテーションを行うために必要なスキルの習得を実現します。
