「組織や顧客が抱える問題は何か？」を明確にする力を身に付けると同時に、 問題を構造的に把握し、本質的な問題を導き出す手法を身に付けます。
組織活動におけるOJTの理解を深めると共に、若手社員を育成する際の重要な視点を学び、 職場実践の現場における指導スキルの向上を図ります。
「前に出る力」は、組織の中でリーダーシップを発揮し、チームを牽引するために非常に重要です。 「前に出る力」を持つことで、社員一人ひとりが主体的に行動し、組織全体の生産性と活気を高めることが期待されます。
これまでの振り返りから自信と目標を得て、モチベーションを高め、 業務の基礎スキルをブラッシュアップすることにより、更なる成⻑を促します。
“文章”で英語を話すことが、ある程度できる方を対象に、瞬発力を高めるためのポイントを学びます。 「実践」と「レクチャー」を相互に繰り返し、英語を話す力をもう一段上のレベルに導きます。
タレントマネジャー育成プログラムでは、タレントマネジャーに求められる役割を習得し、 部下のタレントを把握・伸⻑させ、エンゲージメントを高める素地を形成します。
状況の変化に応じて臨機応変に判断し、柔軟に対応する新たなマネジメントです。
創造性とは生まれながらに持った才能ではなく、誰にでも発揮することのできる思考法です。 本プログラムでは、実践演習を通して、創造性発揮の思考法のスキル習得を図ります。
適切な評価を通して、組織の目標を共有・浸透させ、部下の育成を行い、 業務の適正化を実現する マネジメント手法の理解とスキルの習得を図ります。
