日頃の自身の判断や行動の振り返りを通して、あるべき管理者の判断や行動の理解を深めると共に、 部下をマネジメントする際の重要な視点を学び、マネジメントスキルの向上を図ります。
集団での合意形成に至る様々な阻害要因を打ち破り、 高いレベルでの合意を引き出すファシリテーションスキルの習得を実現します。
英語を話すことに抵抗感を持つ方が、グループセッションやペアでのロールプレイを中心に、 とにかく“英語を話す”ことを繰り返し行い、その抵抗感を払拭します。
部下の自律的な行動を促し、目標達成に向けた行動を支援するための正しいコーチングのあり方を学び、 部下マネジメントにおいて、実践で活用できるコーチングスキルの基礎を習得します。
管理職が躊躇しがちな、「とてもできそうにない」「できればやりたくない」問題をどうにかする力を身に付けます。
創造性とは生まれながらに持った才能ではなく、誰にでも発揮することのできる思考法です。 本プログラムでは、実践演習を通して、創造性発揮の思考法のスキル習得を図ります。
企業目的を実現させるための事業部門のビジョンを策定し、実現に向けた具体的な戦略の 方向性を描くための考え方を習得します。
タフな経験を通して、ビジネススキルのブラッシュアップを行うと共に、 受講者自身が持つ「殻」を破る自己打開力を身に付け、ワンランク上の成⻑を促進します。
「前に出る力」は、組織の中でリーダーシップを発揮し、チームを牽引するために非常に重要です。 「前に出る力」を持つことで、社員一人ひとりが主体的に行動し、組織全体の生産性と活気を高めることが期待されます。