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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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少子高齢化が進む中、企業では新卒・若手人材といわゆるZ世代へのマネジメントに関心が集まっています。本セミナーは、Z世代が上司とコミュニケーションをする上で感じる心の本音をZ世代であるスピーカー自身の意見も並べつつ、赤裸々に語りあう対談形式のセミナーです。
昭和生まれ上司、そして参加者の皆様の声も汲み取りながら自由に考察・ディスカッションすることで、Z世代の信頼構築・育成における本質に迫ります。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

このイベント開催終了しました
1.そもそもZ世代とは、考え方・価値観の傾向
2.上司とコミュニケーションする上でのZ世代の心の本音
3.心の本音を踏まえた信頼構築・育成において大事なスタンス・コミュニケーション
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