「前に出る力」は、組織の中でリーダーシップを発揮し、チームを牽引するために非常に重要です。 「前に出る力」を持つことで、社員一人ひとりが主体的に行動し、組織全体の生産性と活気を高めることが期待されます。
タレントマネジャー育成プログラムでは、タレントマネジャーに求められる役割を習得し、 部下のタレントを把握・伸⻑させ、エンゲージメントを高める素地を形成します。
組織における機能と与えられた役割を理解すると共に、経営目標に合致した目標の設定力と、 部下及び周囲のメンバーに対する目標の伝達手法と動機付けの手法を身に付けます。
セルフタレントマネジメントプログラムでは、自らのタレントの棚卸を行うと共に、 ビジネス上のキャリアにフォーカスして今後のキャリアを検討することで、 従業員自らのタレントを認識・意識させ、それらを高める意欲や動機付けを行います。
新入社員～若手社員を中心に、自分自身の日常の仕事の進め方や考え方の振り返りを通して、 仕事を進める上で必要となる職務遂行スキルの向上を図ります。
組織活動を行う上での「役割」と「行動」のあり方を学ぶと共に、 自社組織の弱みを受講者に理解させ、改善に向けた個々の行動変革を実現します。
企業目的を実現させるための事業部門のビジョンを策定し、実現に向けた具体的な戦略の 方向性を描くための考え方を習得します。
タフな経験を通して、ビジネススキルのブラッシュアップを行うと共に、 受講者自身が持つ「殻」を破る自己打開力を身に付け、ワンランク上の成⻑を促進します。
現在抱いている興味・関心や過去の経験の振り返りを行い、自身の価値観や考え方を整理す ると共に、今後のキャリア・プランの明確化と実現に向けた具体的な行動を促進します。
