現在抱いている興味・関心や過去の経験の振り返りを行い、自身の価値観や考え方を整理す ると共に、今後のキャリア・プランの明確化と実現に向けた具体的な行動を促進します。
組織活動におけるOJTの理解を深めると共に、若手社員を育成する際の重要な視点を学び、 職場実践の現場における指導スキルの向上を図ります。
「前に出る力」は、組織の中でリーダーシップを発揮し、チームを牽引するために非常に重要です。 「前に出る力」を持つことで、社員一人ひとりが主体的に行動し、組織全体の生産性と活気を高めることが期待されます。
「面接官の役割理解」「選考基準の均一化」「質問・評価スキルの向上」を実現し、 面接スキルの定着化を図ります。
疑似体験や日頃の行動の振り返りを通して、管理者に求められるリーダーシップのあり方の理解を促進し、 組織を牽引するリーダーシップの育成を行います。
組織に内在している問題や課題に対して、受講者自らが解決策を考え、 今後の会社の方向性に沿った具体的なアクションプランを策定し、組織変革を実現します。
組織活動を行う上での「役割」と「行動」のあり方を学ぶと共に、 自社組織の弱みを受講者に理解させ、改善に向けた個々の行動変革を実現します。
交渉力を体系的・構造的に理解することにより、再現性のある交渉力を習得し、 個人の交渉力の向上と組織内への展開を実現します。
適切な評価を通して、組織の目標を共有・浸透させ、部下の育成を行い、 業務の適正化を実現する マネジメント手法の理解とスキルの習得を図ります。
