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社内FA制度

  • 社員が自らの経歴や保有する能力を持って、希望する仕事を担う職種や部署に売り込み、受入れ部門がその従業員と面接し、選抜する仕組み。
  • 組織の機能分化による適材配置の硬直化、キャリアパスの実現施策として導入される仕組みであり、社内人材の活性化に寄与する。
  • 社員がFAを宣言する場合、勤続年数や年齢、現部門での在籍年数などの一定の条件等を設定しルール化されているケースが多い。また人材を嘱望する組織が、社内求人情報として、人材要件を公示し求人する「社内公募制度」と同時に制度化する企業も多い。
  • 会社として個人のキャリア形成に積極的に応える仕組みであり、従業員のモチベーション向上等に効果が高い。

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