産労総合研究所発刊『人事の地図』2023年5月号にて、当社常務取締役 八代 智による記事、「『転勤なんてもういらない！』異動・転勤制度のこれからのあり方」が掲載されました。 【掲載箇所】 産労総合研究所発刊『人事の地図』 […]
2023年4月28日-2023年5月22日まで大人気セミナーを一挙配信！ 期間中は何度でも“無料”で見放題となりますので、過去人気セミナーをお見逃しの方はぜひこの機会にご覧ください。 セミナーの詳細（PDF）はこちらから […]
現在、多くの企業で「いかにして社員のやる気を引き出すのか」について様々な施策を実施されているかと思います。その中には、様々なインセンティブを与え、いわゆる外的報酬（金銭・評価・職位など）でやる気を引き出すという方法を選択 […]
クラウド型HRオートメーションシステム「サイレコ」（以下、サイレコ）を提供する株式会社アクティブ アンド カンパニー（本社：東京都千代田区／代表取締役社長 兼 CEO：大野順也、以下AAC）は、5月10日（水）～12日（ […]
近年、ESG投資やSDGsの関心の高まりで持続可能な社会といった価値が推進されています。加えて加速的な労働力人口の減少などにより、「労働市場」が企業経営や社会活動を維持できるレベルで「持続可能」であるかといった点に疑念が […]
近年の法改正により、一定規模の企業は「男女の賃金差異の情報公開」「男性の育休取得情報の公開」が義務づけられ、どれだけ女性が働く環境を整えられているかを様々な角度から問われるようになっています。一方で、法改正に伴い情報を公 […]
パーパス経営は以前から経営方法として存在していますが、「株主至上主義」「利益至上主義」からの転換が潮流となってきていることをきっかけに、近年「パーパス経営」が再注目されています。概念論であり、「あたりまえ」すぎる考え方を […]
近年、ESG投資やSDGsの関心の高まり、労働力人口の減少などによる「労働市場へ適応」が求められ、加えて「人的資本開示」が促進されています。各企業、様々な状況下であっても「人的資本経営」に取り組まざるを得ない状況です。 […]
組織活性化に特化したコンサルティングを行う株式会社アクティブ アンド カンパニー（本社：東京都千代田区 代表取締役：大野順也）は、「2022年度賃金市場調査レポート」無償で公開いたしますことをお知らせいたします。 弊社で […]
皆さんは普段、職場で一日どれくらい“コミュニケーション”という言葉を声に出していますか。恐らく一日に一回も“コミュニケーション”という言葉を発しない方は少ないのではないでしょうか。それくらい“コミュニケーション”の重要性 […]
近年、DX（Digital Transformation）を単なるテクノロジーの導入・活用ではなく、ビジネスモデルを変革させるとして「変革」にフォーカスされた議論が見受けられます。 しかしながら、変革の必要性が抜け落ちた […]
近年、「人的資本経営」「SDGs」「ウェルビーイング」といった言葉を頻繁に耳にするようになってきました。実際に、自社で取り組まれているものの、中には“建前で推進している”と感じられている企業様も多いのではないでしょうか？ […]
オンラインでも“体験型”にこだわる異業種交流型の研修体験会 オンライン研修は基本的に座学が中心になり、実際に効果があるかどうかわかりにくい…と多くの会社のご担当者様がおっしゃっていますが、それは一方通行の研修になってしま […]
4月に新入社員を迎える企業は多いと思いますが、昨今注目されているのが、この入社2年目の育成なのです。新卒から3年間での離職率が30％とよく言われますが、実は入社2年目の離職率が10％強、3年目も10％強というのはあまり知 […]
ポート株式会社が運営するキャリアパーク就職エージェントの『キャリア地図』 におきまして、当社代表取締役社長 兼 CEO 大野順也のインタビュー記事が掲載されました。 【掲載箇所】 「自分にはできない」と思わず粘る人だけが […]
多くの企業において、マネジメントの役割の見直しが求められている中、同時に法律的解釈も厳しくなるなど、今一度「管理監督者の要件」を見直す必要がある状況と考えられます。 本セミナーでは、古くて新しい「名ばかり管理職」の是正の […]
業務効率化による付加価値業務へのシフト、データを用いた組織のマネジメントなど、管理部門のDX化を推進する動きが活発になっています。特に管理部門がメインに扱う情報として「人事情報（従業員情報）」があげられますが、専門性の高 […]
社会的価値観の変化などにより企業の「労働者」への対応に関心が高まっています。また上場企業においては2023年3月決算企業より人的資本経営情報の開示が求められています。このような状況下で、企業は早々に対応する必要に迫られて […]
パーパス経営は以前から経営方法として存在していますが、「株主至上主義」「利益至上主義」からの転換が潮流となってきていることをきっかけに、近年「パーパス経営」が再注目されています。概念論であり、「あたりまえ」すぎる考え方を […]
管理職の皆様は、日々、下記のような問題を感じたことはございませんか？ ・計画を策定しても、すぐに陳腐化してしまう ・組織目標に対して部下の納得感が得られていない ・「イノベーション」を求めても、実際はやらされ感で動いてい […]
