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「積み上げ型」から「投資型」へ転換する! 人的資本経営時代を生き抜く「戦略的要員計画」の構築手法
労働人口減少や人件費高騰が進む中、企業にはDXやAIを活用した要員の「少数精鋭化」と、限られた人材への投資が求められます。 本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する […]
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4月に新入社員を迎える企業は多いと思いますが、昨今注目されているのが、この入社2年目の育成なのです。新卒から3年間での離職率が30%とよく言われますが、実は入社2年目の離職率が10%強、3年目も10%強というのはあまり知られていません。企業からすると2年目以降、いよいよ戦力になってもらおうとする2年間で、20%前後の新卒社員が離職するのは大きな痛手のはずなのですが、そこに手立てを打っていないのが実情のように思われます。
今回のセミナーでは、「2年目社員の育成」についてお話をしたいと思います。2年目社員のリテンションとスキル向上に向け、どのような研修を行っていったら良いか、皆さんの対策の一助になれば幸いです。

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1.入社2年目社員への期待と実態
・2年目社員は、1年目+●ヵ月でカウント
・企業の期待と2年目社員の葛藤
2.入社2年目社員の育成
・身に付けたいスキル
・OJTリーダーからのフィードバック
※セミナー内容は変更となる場合がございます。予めご了承ください。
人事部門の責任者様・担当者様 または 事業部内で人材育成の企画を担っている方
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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