昨今、『人的資本経営』といった考え方や働き方の多様化などに応じて、企業に求められる人材マネジメントのあり方も変化しています。「人事制度」の改定に向けた施策検討のために必要な『現状分析』ですが、分析のために社内でサーベイな […]
株式会社アクティブ アンド カンパニー（本社：東京都千代田区／代表取締役社長 兼 CEO：大野順也、以下AAC）は、当社のカスタマイズ型トレーニングプログラムを株式会社松屋フーズホールディングス（本社：東京都武蔵野市／代 […]
「事業を飛躍的に成長させたい」「社員が自律的に高い目標にチャレンジしてほしい」そのような組織にするためのマネジメントとはどのようなものなのでしょう。 本セミナーでは、事業環境が大きく変化している今の時代に求められるOKR […]
Webメディア『ミライのお仕事』におきまして、当社代表取締役社長 兼 CEO 大野順也のインタビュー記事が掲載されました。 【掲載箇所】 アクティブアンドカンパニーが人事領域で起こす革新と、「あきらめない」人材を求める理 […]
お役立ち資料
私たちは何気なく、“マネジメント”という言葉を使い、それ風のことを日々行っていますが、実際に、マネジメントとは何をすることなのでしょうか。 「部下に指示することがマネジメント？」「マーケティング活動？」「エンゲージメント […]
今年も早いもので8月に入り、来月より秋口に差し掛かります。給与業務上、一大イベントである「年末調整」が近づいてまいりました。 本セミナーでは、本年度の年末調整業務を行うにあたり、「年末調整に関わる所得税法改正内容のあらま […]
弊社では毎年、約5,000名分の賃金データを集計・分析し、中小企業における賃金の水準や傾向から人材マネジメントの変化を捉え、公開しております。今年4月には【速報値】を公開し、6月には賃上げをテーマに作成したコラムを含め【 […]
多くの企業において、マネジメントの役割の見直しが求められている中、同時に法律的解釈も厳しくなるなど、今一度「管理監督者の要件」を見直す必要がある状況と考えられます。 本セミナーでは、古くて新しい「名ばかり管理職」の是正の […]
コロナ禍にあり、まだまだ、今後が見通せない中でも来期の要員計画を策定する時期が到来しようとしています。今年までは「想定外のイレギュラーです」でまかり通ったことも来年あたりからは、アフターコロナ/ニューノーマル時代を勘案し […]
「ジョブ型人事制度導入」が注目されてから一定期間を経て、既に導入した企業、導入を検討した結果見送った企業など様々な事例も聞かれるようになってきました。 事業環境の変化や働き方改革は加速しているなかで、これまでの人材マネジ […]
貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか？ 賞与制度はあるものの ・社員は賞与を貰えて当然と思っている ・業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている ・社員にとって魅力的な賞与制度になっていない …等 […]
多くの企業で“人事制度が整備されているにも関わらず、有効に機能していない”といった状況が多く見受けられます。貴社の人事制度は充分に活用されていますでしょうか。本来の人事制度の運用はどうあるべきか問われていると考えます。 […]
昨今のコロナ禍や働き方の多様化により、転勤制度の見直しが迫られている企業も多いと推察します。「働き方改革を推進する！」「女性活躍推進を図る！」と言いながら逆行するような人事異動案を検討せざるを得ない現状もあるようです。 […]
労働人口の減少による、人材の活用の一環としてあるいは、年金受給年齢の繰り上げなどへの対応としてシニア人材の活用が急務になっている中、このようなお悩みはありませんか？ ・改正高年齢者雇用安定法・老齢厚生年金への対応がまだ出 […]
近年、働き方の変化に応じて社員の満足度の向上や業績向上に向け、様々な人事施策を検討・実行している企業が多くなっております。人事制度の改定を行いたいが、 ・人事制度の改定のステップが分からない ・データは大量にあるが現状分 […]
2023年7月31日-2023年9月1日まで大人気セミナーを一挙配信！ 期間中は何度でも“無料”で見放題となりますので、過去人気セミナーをお見逃しの方はぜひこの機会にご覧ください。 セミナーの詳細（PDF）はこちらか […]
コロナ禍を経て、働き方が大きく変容する中で従業員と会社の関係も変わり、優秀な人材を引き留め・迎え、会社の生産性を向上させるため、エンゲージメントに着目する企業が増えてきています。 本セミナーでは、「社員のエンゲージメント […]
今、多くの企業がOODAという概念を認知し、研修に取り入れたいと思うまでに至っている一方で、「実際の職場での活かし方」についてご質問を頂戴する機会も多々増えてきました。 本体験会では、OODAループを実務で活用するための […]
・新入社員、若手社員がなぜ、“壁”に当たってしまうのか ・なぜ、主体性を発揮しないといけないのか ・主体性を発揮することで、どのように“壁”を越えられるのか これらの理由を理解できずに、単に行動を促しても、新入社員・若手 […]
