目標を超える組織をつくる　OKRを使ったマネジメント改革

2023/09/13　15:00 - 16:30

HR領域-⼈事制度共催・その他

「事業を飛躍的に成長させたい」「社員が自律的に高い目標にチャレンジしてほしい」そのような組織にするためのマネジメントとはどのようなものなのでしょう。

本セミナーでは、事業環境が大きく変化している今の時代に求められるOKRを使った具体的なマネジメント方法、さらにOKRを導入した企業の人事評価制度について解説し、組織の目標達成力を高め、社員の自律的なチャレンジと成長を促す評価制度の設計と運用について明らかにしていきます。

本セミナーの詳細（PDF）はこちらから

このイベント開催終了しました

再開催リクエスト

日程

2023/9/13 (水)

・14:50～　受付開始　　
・15:00～講演
　　　　　　Resily株式会社/堀江真弘
　　　　　　株式会社アクティブアンドカンパニー/渡邊恭代
・16:30～　アンケート記入、終了

再開催リクエスト

セミナー概要

第一部

・OKRとは

第二部

・OKR導入企業の人材マネジメントとは
・OKRを活用した人事評価の仕組みと運用のポイント

第三部

・OKRを使った具体的なマネジメントとは

質疑応答

対象者

経営者・人事部門責任者・ご担当者　様

参加費

無料

ファシリテーター

Resily株式会社

代表取締役

堀江真弘

略歴

東京大学大学院学際情報学府卒業後、Sansan株式会社に入社。法人営業に従事した後、プロダクトマネジャーを経験。2017年にResily株式会社を創業。

株式会社アクティブアンドカンパニー

コンサルティング事業部

渡邊　恭代

略歴

外資、国内の複数のコンサルティング会社にて、組織開発、人事制度設計・運用のコンサルティングを行う。その後、ベンチャー企業で人事企画業務、人事業務運用など人材マネジメント全般を担当する。現在は、人事制度設計導入および、人事業務の運用、規程の整備や業務改善など幅広いソリューションを使い組織開発のコンサルティングを行っている。