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水平的評価とは、組織内で被評価者と同等の階層の者が被評価者を評価することである。評価者と被評価者の組織内での階層が同等であることが前提となる。
多面評価の一環として行われることが多く、単独での評価方法として使用されることは少ない。あくまで垂直的評価を補完することが目的となっている。
水平的評価が単独で使用されない理由としては、以下のようなことが挙げられる。
また、水平的評価が垂直的評価の補完として使用される理由としては、以下のようなことが挙げられる。
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