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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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人手不足の時代、正社員中心の組織から、雇用形態にかかわらず多くの社員が活躍できる組織に転換することが求められています。
本セミナーでは、「契約社員やパート社員は限定的な仕事」という固定観念を脱し、活躍できる働き方、雇用条件の設定方法を提示します。また、報酬水準や、賞与や退職金、手当など、正社員に限定していた処遇について、どのように考え合理的な仕組みにすべきか提示します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
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1. 時代背景と雇用区分の考え方の変遷
2. 雇用形態前提の役割分担から、真の適所適材の実現
3. 雇用形態の違いと「公平性」の考え方
4. 有期雇用社員活用のための施策
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