【アーカイブ配信】ニューノーマル時代の定着化に呼応した要員計画策定セミナー〜ビジネスで勝ち残るための人的資源および人件費の最適化の実現に向けて〜

2024/07/22 - 2024/08/16

HR領域-⼈事制度

脱コロナとして市場は適正化に舵をきっています。その結果ビジネスの活性化もあり「要員増」に対する現場の要望は日々強くなってきています。一方、コロナ禍で進んだ労働移動（影響を受けた業界から他の業界への労働力のシフト）、あるいは、社会全体の労働人口の減少により、企業の要員確保は難しくなってきています。

本セミナーでは、中期経営計画や単年度計画に準拠した、あるいは経営からの要員のスリム化なども勘案した要員計画のニーズと現場の必要要員のニーズの双方を押さえつつ、業務の状況を勘案し、現場の要望だけによらない最適化された要員計画の策定を指南します。

※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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セミナー概要

・労働力人口が減少する時代における要員の考え方とは
・自社のビジネスを支える要員の最適化に向けた要員計画とはどのようなものか
・要員計画と連動性のある人件費の最適化と生産性向上に向けた取り組みとは

1.要員計画の目的や意義
2.要員計画の全体フレームとは
3.要員の積算方法
4.人事機能の役割

対象者

経営者、人事部門責任者

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

コンサルティング事業部
事業部長
常務取締役

八代智

略歴

大手金融機関にて人事業務全般（人事企画・労務・給与・採用等）に従事するとともに、人事制度改革プロジェクトに参加。その後、複数の外資系プロフェッショナルファームにて、コンサルティングに従事。現在は、組織･人事領域のコンサルティングを行うと共に、アクティブアンドカンパニーのメインテーマである、組織活性化コンサルティングサービスの提供も行っている。