さ行

絶対評価

  • 定められた評価基準によって、従業員個々のレベルを評価・判定する方法を言う。
  • 評価基準が明確にひとつの尺度・ハードルとして確立している場合に用いられる方法であり、個々人の能力発揮に応じた処遇の実現や、評価結果に基づく能力開発や自己啓発への動機付けなどが可能になる。
  • 一方で、相対化を行う場合と比較して、支払い原資のコントロールが難しくなる点もある。

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お役立ち資料|【前編】企業成長につながるエンゲージメントの高い組織のつくりかた

内容概要

コロナ禍を経て、働き方が大きく変容する中で従業員と会社の関係も変わり、優秀な人材を引き留め・迎え、会社の生産性を向上させるため、エンゲージメントに着目する企業が増えてきています。

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