管理職が躊躇しがちな、「とてもできそうにない」「できればやりたくない」問題をどうにかする力を身に付けます。
集団での合意形成に至る様々な阻害要因を打ち破り、 高いレベルでの合意を引き出すファシリテーションスキルの習得を実現します。
状況の変化に応じて臨機応変に判断し、柔軟に対応する新たなマネジメントです。
企業目的を実現させるための事業部門のビジョンを策定し、実現に向けた具体的な戦略の 方向性を描くための考え方を習得します。
英語を話すことに抵抗感を持つ方が、グループセッションやペアでのロールプレイを中心に、 とにかく“英語を話す”ことを繰り返し行い、その抵抗感を払拭します。
「前に出る力」は、組織の中でリーダーシップを発揮し、チームを牽引するために非常に重要です。 「前に出る力」を持つことで、社員一人ひとりが主体的に行動し、組織全体の生産性と活気を高めることが期待されます。
現在抱いている興味・関心や過去の経験の振り返りを行い、自身の価値観や考え方を整理す ると共に、今後のキャリア・プランの明確化と実現に向けた具体的な行動を促進します。
