「組織や顧客が抱える問題は何か？」を明確にする力を身に付けると同時に、 問題を構造的に把握し、本質的な問題を導き出す手法を身に付けます。
組織活動を行う上での「役割」と「行動」のあり方を学ぶと共に、 自社組織の弱みを受講者に理解させ、改善に向けた個々の行動変革を実現します。
組織における機能と与えられた役割を理解すると共に、経営目標に合致した目標の設定力と、 部下及び周囲のメンバーに対する目標の伝達手法と動機付けの手法を身に付けます。
ビジネスシーンにおける礼儀・作法を習得するだけでなく、育成過程を通して、 ビジネスを行う上での心構えや規範を習得し、社会人としてのマインドを育成します。
セルフタレントマネジメントプログラムでは、自らのタレントの棚卸を行うと共に、 ビジネス上のキャリアにフォーカスして今後のキャリアを検討することで、 従業員自らのタレントを認識・意識させ、それらを高める意欲や動機付けを行います。
組織活動におけるOJTの理解を深めると共に、若手社員を育成する際の重要な視点を学び、 職場実践の現場における指導スキルの向上を図ります。
適切な評価を通して、組織の目標を共有・浸透させ、部下の育成を行い、 業務の適正化を実現する マネジメント手法の理解とスキルの習得を図ります。
状況の変化に応じて臨機応変に判断し、柔軟に対応する新たなマネジメントです。
