組織活性化に特化したコンサルティングを行う株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社:東京都千代田区/代表取締役社長 兼 CEO:大野順也)は、人的資本経営についての特設ページ「人的資本経営をどう実践する?注目される背 […]
ニュース
昨今、新型コロナウイルス感染症の流行や少子高齢化による人材不足を背景とし、安定的な事業継続のために、給与計算業務のアウトソーシングを検討される企業が急増しています。しかしながら「自社に合った給与アウトソーサーの選び方がわ […]
昨今のコロナ禍や働き方の多様化により、転勤制度の見直しが迫られている企業も多いと推察します。「働き方改革を推進する!」「女性活躍推進を図る!」と言いながら逆行するような人事異動案を検討せざるを得ない現状もあるようです。 […]
お役立ち資料
少子高齢化の現在、アラフィフ世代の社員をどのように活かしていくのか、各企業の改題となっているのではないでしょうか。一方で、アラフィフ世代も、仕事を続ける気持ちはあれど、時代の変化とともに過去のやり方が通用しなくなってきて […]
人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか?決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて「ヒト」というリソースを最大限活用することができる「戦略人事」への転換を図るために必要な […]
人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか?決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて「ヒト」というリソースを最大限活用することができる「戦略人事」への転換を図るために必要な […]
2023年4月の新入社員研修の予定はもう決まりましたか? ・一般的な新入社員研修とは一味違った研修を受けさせたい! ・新入社員のうちから外部講師にみっちり社会人の基礎を教え込んでほしい! ・新入社員の人数が多いわけでもな […]
株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社:東京都千代田区/代表取締役社長 兼 CEO:大野順也、以下AAC)は、当社のクラウド型HRオートメーションシステム「サイレコ」(以下、サイレコ)の成長資金を、株式会社アイビス […]
近年、ESG投資やSDGsの関心の高まりにより、企業における「人的リソース」としての「ヒト」に対する重要性が更に強まっています。また、労働力人口の減少による労働力の減退が想定される中、「労働市場への適応」も求められていま […]
2022年も残すところ僅かとなり、来期の研修計画も大詰めを迎えている企業も多いかと思います。その中には、「来期の研修も例年通りの内容」とお考えの人事の方も少なくないかもしれません。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の […]
株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社:東京都千代田区/代表取締役社長 兼 CEO:大野順也)は、弊社が記念日登録を致しました『人事戦略を考える日(11月22日)』に合わせて、記念イベントを開催させていただきます。 […]
時間が経つのは早いもので、今年も後僅かとなってきました。多くの会社では、すでに23卒入社の内定がほぼ出揃ってきている頃だと思います。一方で、今年の4月入社をした新入社員は、いよいよ先輩社員になります。まだまだ、新入気分の […]
近年、働き方の変化に応じて社員の満足度の向上や業績向上に向け、様々な人事施策を検討・実行している企業が多くなっております。人事制度の改定を行いたいが、 ・人事制度の改定のステップが分からない ・データは大量にあるが現状分 […]
人事評価は人事の要です。評価制度の運用の成否が、社員のエンゲージメント向上や人材育成につながる制度になるか、会社の人事の質が決まってくるといっても過言ではありません。働き方や社員の会社に対する意識が変わってきているなかで […]
株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社:東京都千代田区/代表取締役社長 兼 CEO:大野順也)は、弊社が記念日登録を致しました『人事戦略を考える日(11月22日)』に合わせて、記念イベントを開催させていただくことに […]
これからの人の働き方や会社での活躍の仕方・させ方を考え、より良い人事のあり方を検討する機会を持っていただきたいという想いから、アクティブ アンド カンパニーグループでは、11月22日を『人事戦略を考える日』として、”記念 […]
貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか? 賞与制度はあるものの ・社員は賞与を貰えて当然と思っている ・業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている ・社員にとって魅力的な賞与制度になっていない …等 […]
今回ご登壇いただく株式会社タカヤ様は、給与計算や労務業務を人事担当1名が行っておりました。しかし東北地方への新規出店計画が本格化するにあたり、バックオフィスの早急な強化が必要になりました。ほぼ給与計算システムだけで人事業 […]
ここ数年“1on1”というフレーズを様々なところで耳にします。しかし、実際に“1on1”で面談等を行っても、結局、今までの面談と変わらなかったり、部下の話を聴く、と言っても、それに対して、コーチング的な促しや問い掛けを繰 […]