「前に出る力」は、組織の中でリーダーシップを発揮し、チームを牽引するために非常に重要です。 「前に出る力」を持つことで、社員一人ひとりが主体的に行動し、組織全体の生産性と活気を高めることが期待されます。
“文章”で英語を話すことが、ある程度できる方を対象に、瞬発力を高めるためのポイントを学びます。 「実践」と「レクチャー」を相互に繰り返し、英語を話す力をもう一段上のレベルに導きます。
「組織や顧客が抱える問題は何か？」を明確にする力を身に付けると同時に、 問題を構造的に把握し、本質的な問題を導き出す手法を身に付けます。
「面接官の役割理解」「選考基準の均一化」「質問・評価スキルの向上」を実現し、 面接スキルの定着化を図ります。
タレントマネジャー育成プログラムでは、タレントマネジャーに求められる役割を習得し、 部下のタレントを把握・伸⻑させ、エンゲージメントを高める素地を形成します。
適切な評価を通して、組織の目標を共有・浸透させ、部下の育成を行い、 業務の適正化を実現する マネジメント手法の理解とスキルの習得を図ります。
現在抱いている興味・関心や過去の経験の振り返りを行い、自身の価値観や考え方を整理す ると共に、今後のキャリア・プランの明確化と実現に向けた具体的な行動を促進します。
組織における機能と与えられた役割を理解すると共に、経営目標に合致した目標の設定力と、 部下及び周囲のメンバーに対する目標の伝達手法と動機付けの手法を身に付けます。
