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こちらの細かな疑問に即座に答えていただき、さすがプロだなと感じましたね。また弊社の問題を当事者のように考えてくださり、その熱意が胸に響きました。

学んで終わりではなく実践し、定着させていくスタイルが、元々弊社で取り組みたいと思っていた内容と一致していたので、御社の研修を採用させていただきました。

時間の猶予がほとんどなく、全体スケジュールの変更を検討していましたが、貴社の迅速な対応のおかげでHCSurveyの実施を間に合わせていただきました。

制度ではなく、未来を作る。 他の企業にはないこの提案に魅力を感じ、御社にお願いすることにしたのです。

今後組織として活性化していくためにはどのような課題があるのか、検証する必要があると感じ、仮説を立てた上で、HCSurveyを実施したのです。

業務や開発力を優先させることが多く、ヒューマンスキルは、社員の持っている素養に頼っていることに課題を感じておりました。

獲得したい人材を適切に処遇でき、各々の立ち位置・キャリアパスを明確化できるような、弊社の成長スピードにあった、人事制度の構築が必要でした。

しっかりビジョンを体現できている社員は、評価していく必要がある。その為にはちゃんとした人事制度が必要だなと感じていました。

『コスト削減のプロフェッショナル人材・組織づくり』アクションラーニングを活用した人材と組織の同時開発プロジェクト