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「積み上げ型」から「投資型」へ転換する! 人的資本経営時代を生き抜く「戦略的要員計画」の構築手法
労働人口減少や人件費高騰が進む中、企業にはDXやAIを活用した要員の「少数精鋭化」と、限られた人材への投資が求められます。 本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する […]
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「正しい評価とは?」は、人事の永遠の課題ともいわれます。評価制度やその運用方法は社員のエンゲージメントと深く関連しており、人的資本経営が重視されている昨今、評価制度の重要性、課題認識はさらに高まっています。
本セミナーでは、エンゲージメントを高める要素と評価制度のかかわりを明らかにして、どのように制度を改定していくか、運用をブラッシュアップしていくか考えます。

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1.評価制度は必要なのか?
評価制度の歴史と企業における評価制度の必要性
人事評価に対する問題点とその原因
2.エンゲージメントを高める評価制度とは
エンゲージメントと評価制度の関係性
エンゲージメント向上からみた評価制度の課題
評価制度設計と運用のポイント
3.まとめ(Q&A)
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