イベント・セミナー

賃金市場調査からみる 人材マネジメントの変化

テレワーク環境下で、人材マネジメントはどう変化したのでしょうか？ 弊社では、中小企業における賃金水準や傾向について、約5,000名分の報酬データ調査・分析を行い、毎年1回レポートを作成・公開しております。 賃金市場調査レ […]

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ニューノーマル時代に向けた要員計画策定セミナー

  アフターコロナ/ニューノーマル時代、どのような要員計画を策定し、要員の最適化を図るか悩んでいませんか？ 要員計画は毎年立てているものの… ・要員計画を毎年立てているが、現場の要求の積み上げでしかない ・社の […]

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第5回 戦略的人事構想会議「戦略的エンゲージメント」- 自律的キャリアと人的リソースの最大化 –

雇用の流動化やコロナ禍をきっかけとした働き方の多様化により企業と従業員の関係性はイコールパートナーの関係に近づいてきています。その中で企業と個人の双方のWin-Winの関係性を構築する意味でエンゲージメントの重要度が高ま […]

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評価システム選定で失敗する原因とは？～その課題、評価システムだけでは解決できません～

人事評価システムを導入して、人事業務を効率化したいけれど…以下のようなお悩みはございませんか？ 評価制度が無いから、システムを導入して評価を始めていきたい 部署（評価者）によって評価にバラつきがあり、是正のためにシステム […]

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MOONSHOT経営で会社を変える～VUCAを乗り越える経営手法～

  変革が求められる時代、どのように成長戦略を描き、組織をマネジメントすべきか？と悩んでいませんか？ 中期経営計画を立てているがすぐに陳腐化する 会社の売上目標に対する現場の納得感が得られていない イノベーションを求めな […]

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評価システム選定で失敗する原因とは？～その課題、評価システムだけでは解決できません～

人事評価システムを導入して、人事業務を効率化したいけれど…以下のようなお悩みはございませんか？ 評価制度が無いから、システムを導入して評価を始めていきたい 部署（評価者）によって評価にバラつきがあり、是正のためにシステム […]

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組織を強くする人事評価の新手法～OKRをつかった人事評価の仕組み～

事業環境や働き方が大きく変化している時代、人事評価制度の見直しが組織改革のカギになります。 自律的に課題を設定し取り組む社員を育成したい 事業環境が大きく変化していて、変化にあわせて目標を設定し評価したい 目標や役割を明 […]

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～ビジネス資産と組織を次世代へつなぐ～“攻めと守り”の事業承継

事業承継について、こんなお悩みはありませんか？ 次世代後継者や組織の承継についてそろそろ考えなければいけない 何を承継するべきなのかわからない、整理できていない 承継のためのビジネス資産や持ち株会社、人事制度、人材育成に […]

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社員の業績貢献を引き出す 業績連動賞与の具体策セミナー

貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか？   賞与制度はあるものの… 社員は賞与を貰えて当然と思っている 業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている 社員にとって魅力的な賞与制度になっていない […]

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変革の時代を生き抜く！中小企業が考えるべき人材マネジメント～これからの市場の変化に呼応する人事制度構築のポイント～

近年、グローバル化・デジタル化・少子高齢化など社会・市場が目まぐるしく変化する中で、各企業様からのこのような声を耳にします… 市場環境の変化に伴い、自社の人事制度が時代に合わない 事業戦略や会社が目指すビジョンと人事制度 […]

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