HR領域-⼈事制度

選ぶだけで終わらせない―登用アセスメントを“戦略の実装”にする視点

・アセスメントは導入しているけれど、登用にどう活かすかが定まっていない ・結局、主観的な推薦で決まっていて、評価結果がうまく使われていない そんな声が、最近多くの企業から寄せられるようになりました。これまでアセスメントは […]

シニア人材の活躍を促す人事制度セミナー～定年延長・再雇用制度の最適化・見直しの方法～

【Part3】人的資本経営の実践と未来～ビジョン実現のための人材戦略～

企業の持続的な成長には、経営戦略と連動した人材戦略が不可欠です。 本セミナーでは、サステナビリティの視点を取り入れた人的資本経営の全体像を示し、HRBPの役割や人材のアサインメント・アロケーションの最適化を通じた実践的な […]