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11月 17
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セミナー
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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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終了
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セミナー
賃上げ5％時代に負けない育成戦略～AI時代に“育てても辞める”をどう止めるか～
2026/04/20 13:00 - 14:00
HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成
賃上げや人材不足に加え、AIにより若手の経験機会が減少し育成が難化しているという声を多く耳にします。
本セミナーでは「育成・処遇・定着」の分断を整理し、育てて成果を出し、定着する設計のポイントについてご案内します。
日程
セミナー概要
賃上げやAIの影響で育成と定着が難しくなる中、「育てても辞める」構造を整理します。
成長・処遇・定着をつなぎ、人材が育ち活躍し続けるための設計ポイントをご案内します。
- 賃上げ5％時代に起きている現実
- なぜ「育てても辞める」のか———「人の問題」ではなく「設計の問題」
- AIによる“育成の空洞化”
- 勝っている会社の共通点
- AI時代の育成再設計のポイント
- まとめ：これからの人材戦略
対象者
人事・人材開発部門の方、新卒受け入れにかかわる現場管理職の方
参加費
無料
ファシリテーター
株式会社アクティブ アンド カンパニー
コンサルティング部
若林 陽子
略歴
大学院卒業後、経営コンサルティング会社に入社。
経営コンサルティング会社では、人事制度構築や浸透化教育、人材育成のための教育体系の構築、 階層別教育、目的別教育、組織開発などを実施。同社にて教育ツール作成を中心とした商品開発にも従事。
その後、アクティブ アンド カンパニーに参画。
経営コンサルティング会社では、人事制度構築や浸透化教育、人材育成のための教育体系の構築、 階層別教育、目的別教育、組織開発などを実施。同社にて教育ツール作成を中心とした商品開発にも従事。
その後、アクティブ アンド カンパニーに参画。
開催方法
Web会議アプリ Zoom を使用します。（ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です）
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。
このセミナーに関するお問合せ
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号：03-6231-9505 FAX：03-6231-9506
