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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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ステークホルダーから企業や役員への要求事項が高まることに呼応して、役員のスキル状況の開示(スキルマトリクス)や適正な評価、業績との連動性の高い報酬制度も求められています。また、その評価・報酬が役員の動機づけになることも重要です。
本セミナーでは、役員評価・報酬の考え方や推進するためのポイントなどを、事例を交えてご紹介します。
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・企業を取り巻く環境変化
・ステークホルダー・市場からの役員への期待
・役員評価制度として具備すべき事項
・役員報酬制度として具備すべき事項
・役員(報酬)制度改革を推進するためのポイント
無料
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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