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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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組織の目標達成に向けて経営戦略を立てるものの、人材の活用方法や戦略的な人材育成とかみ合っていない、うまく運用できていないという状況に対して、コンサルタント永島と三上のコンビでそもそも経営戦略とは?人材活用とは?という観点から概念編・実行編と2つに分けてセミナーを開催いたします。
今回のセミナーでは、まず「そもそも経営戦略とは何か?」「人材活用とはどうあるべきか?」という基本的な概念を深掘りし、経営と人材が連動していない理由を明らかにします。続いて「具体的にどう実行するか?」という実践的な方法について、事例や成功の秘訣を交えながらお話いたします。

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①そもそも経営戦略とは?人材戦略とは?
➁経営戦略と人材戦略が連動している状態
③経営戦略と人材戦略を連動させるために必要な要素
④企業成長を支えるための人事の役割
無料


Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506