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採用ブランディングは“約束”ではなく“実装”で決まる―会社ブランドから考える、キャリア時代の採用戦略―
採用が難しくなるほど、企業は「人材の魅力をどう伝えるか」に注力しがちです。しかし採用はマーケティング。起点となるのは「自社は何者か」という会社ブランドです。 本セミナーでは、会社の価値を採用・キャリア価値へ翻訳し、入社後 […]
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人事評価においては評価自体はもとより、部門KPIの設定方法がポイントとなります。どのようにKPIを設定するかの判断が難しく、適切にKPI設定が行われていない部門がある企業も多いのではないでしょうか。
今回のセミナーでは、各部門におけるKPIの設定をどのように行えばよいのか他社事例を交えてお伝えいたします。
貴社で行っている部門KPIの設定が適切であるかどうか見直しの機会になれば幸いでございます。
*こちらのセミナーは2022年2月21日開催セミナーの録画配信となります。

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1.KPI設定の意義/目的
2.定量的に見づらいKPIの設定が適切に行われていますか?
3.各職種におけるKPIの設定方法の事例紹介
人事ご責任者様、ご担当者 様
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