目標設定診断サービス
人事制度運用支援診断領域

目標設定診断サービスは、個人や組織の目標およびその設定プロセスの妥当性を診断し、より効果的な目標設定へと導くためのサービスです。
本サービスを活用することで、目標達成の確度を高め、組織全体の成長を促進することが可能になります。

  

1.サービス概要

スケジュール(3部門の場合)

◼︎ 貴社の資料数・部門数に応じて、およそ1ヶ月~2ヶ月間を目途に、目標設定診断サービスを提供します。


目標設定診断サービスのスケジュール_プロジェクトの進行スケジュールを示したタイムライン図。3カ月間で『現状分析』と『改善の方向性提示』を実施。現状分析には『資料分析』『インタビュー分析』『目標設定』『プロセス分析』が含まれる。納品後、オプションとしてワークショップの実施が可能。

  

2.サービスの特徴、フロー

サービスの特徴


目標診断サービスの特徴_部門計画資料の分析と目標設定の3つのポイントを解説する図。迅速な分析、現実的な目標の診断、部門間の目標調整が可能であることを示している。

サービスフロー


目標診断サービスのフロー_資料分析・インタビュー分析を通じた診断と、目標設定プロセス分析を基にした改善の方向性を示す図。分析結果から課題を特定し、マネジメント行動の目標明確化やKPI設定を提案。

  

3.アウトプットイメージ

目標設定プロセスの妥当性を判定する得点基準

◼︎ 目標設定診断サービスでは、以下の得点基準で目標設定プロセスの妥当性を判定します。


目標設定プロセスの妥当性を判定する得点基準_PEST分析、SWOT分析、バリューチェーン分析など、目標設定に関わる各種分析手法の評価表。各要素の網羅性に応じて得点が決まる仕組みが示されている。

目標設定プロセスの診断結果


目標設定プロセスの診断結果_各部門の目標および目標設定プロセスの妥当性をスコアリングした表。外部環境分析、内部環境分析、SWOT分析、戦略分析の4つの指標で評価されており、間接部門と直接部門に分類。e室の評価が強調され、内部環境と戦略策定のスコアは高いが、外部環境とSWOTの視点が不足していると指摘されている。

ソリューション

◼︎ 目標設定プロセスの妥当性をスコアリングした結果をもとに、以下のソリューションで解決に向けたご支援をいたします。


ソリューション_診断結果の表と、それに基づくソリューションを示した図。表では各部門の外部環境分析、内部環境分析、SWOT分析、戦略分析の平均点を一覧化。右側には、診断結果をもとに改善の方向性を示す『改善レポート』と、ワークショップ形式で学べる『ワークショップ(オプション)』の2つのソリューションが提案されている。

  

4.スケジュール

目標設定診断サービスは、個人や組織の目標およびその設定プロセスの妥当性を診断し、より効果的な目標設定へと導くためのサービスです。
本サービスを活用することで、目標達成の確度を高め、組織全体の成長を促進することが可能になります。

お問い合わせ

資料請求‧お電話など各種お問い合わせは下記よりお気軽にご相談ください。

03-6231-9505

平⽇ 9:00 - 18:00(⼟⽇祝⽇を除く)