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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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日本企業における賞与制度は、依然として年功序列や固定的な評価に依存しており、業績との連動が弱いケースが多く見られます。
本セミナーでは、こうした課題を踏まえ、業績に応じた賞与制度の設計手法を具体的に解説します。また、他社の設計事例を交えながら、企業ごとの実情に合った制度構築のヒントを提供します。
賞与制度を見直し、業績を反映した仕組みづくりを検討する人事担当者に最適な内容です。

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1.賞与制度の大前提がわかる
2.業績連動賞与のつくり方が分かる
3.他社での設計事例が分かる

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506