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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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弊社では、「人事砂場」と称して、「興味深い取組みを行っているゲストスピーカーをお招きして、人事が集まり、学ぶ場」を開催しています。
今回は、“現場の在り方を考える”90分です。VUCAの時代に現場の意思決定プロセスが最適化できると今話題の“OODA”について、企業が学ぶ意義や効果について解明していきます。
*こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

このイベント開催終了しました
1.企業がOODAを学ぶ意味
原田教授講演
「企業がOODAループを教育・研修に活用することの意義」
2.パネルディスカッション&ダイアログセッション
OODAの「意思決定モデル」その必要な要件
人事・人材育成責任者様・ご担当者様
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