【アーカイブ配信】教えてください原田教授。企業がこぞってOODAを学ぶ意味を、

2023/05/17 - 2023/07/31

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成共催・その他

弊社では、「人事砂場」と称して、「興味深い取組みを行っているゲストスピーカーをお招きして、人事が集まり、学ぶ場」を開催しています。

今回は、“現場の在り方を考える”90分です。VUCAの時代に現場の意思決定プロセスが最適化できると今話題の“OODA”について、企業が学ぶ意義や効果について解明していきます。

OODAとは
https://www.aand.co.jp/service_jinzai_ooda/
特別対談「OODAループが機能する組織づくり。マネージャーが取り組むべき「仕組み化」とは。」
https://keieijin.jp/ooda_taidan/

＊こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

本セミナーの詳細（PDF）はこちらから

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セミナー概要

1.企業がOODAを学ぶ意味
　原田教授講演
「企業がOODAループを教育・研修に活用することの意義」

2.パネルディスカッション＆ダイアログセッション
　OODAの「意思決定モデル」その必要な要件

対象者

人事・人材育成責任者様・ご担当者様

参加費

無料

ファシリテーター

神戸大学大学院経営学研究科教授

原田勉

略歴

神戸大学大学院経営学研究科教授。1967年、京都府出身。スタンフォード大学Ph.D.(経済学博士号)、神戸大学博士(経営学)。神戸大学経営学部助教授、科学技術庁科学技術政策研究所客員研究官、INSEAD客員研究員、ハーバード大学フルブライト研究員を経て、2005年より現職。専攻は、経営戦略、イノベーション経済学、イノベーション・マネジメントなど。大学での研究・教育に加え、企業の研修プログラムの企画なども精力的に行っている。主な著書に、『OODA Management(ウーダ・マネジメント)』（東洋経済新報社）、『イノベーション戦略の論理』(中央公論新社)、『OODALOOP（ウーダ・ループ）』（翻訳、東洋経済新報社）などがある。