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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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人事評価においては評価自体はもとより、部門KPIの設定方法がポイントとなります。どのようにKPIを設定するかの判断が難しく、適切にKPI設定が行われていない部門がある企業も多いのではないでしょうか。
今回のセミナーでは、各部門におけるKPIの設定をどのように行えばよいのか他社事例を交えてお伝えいたします。
貴社で行っている部門KPIの設定が適切であるかどうか見直しの機会になれば幸いでございます。
*こちらのセミナーは2022年2月21日開催セミナーの録画配信となります。
このイベント開催終了しました
1.KPI設定の意義/目的
2.定量的に見づらいKPIの設定が適切に行われていますか?
3.各職種におけるKPIの設定方法の事例紹介
人事ご責任者様、ご担当者 様
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506