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職位等級制度

資格等級の区分を職位（ポジション）で行う仕組み。
部長・課長等の組織の地位（職位）をいくつかの階層に分けて等級とする制度。
組織・職位構造が安定している企業では運用が容易、職位に応じて処遇できるため、理解しやすい（等級数が職位に合致）といったメリットがあるが、組織・職位が安定的に運用されている必要があり、事業領域等に変化がある場合には、職位を外れることによって報酬が下がる（モチベーションの低下要因）、職位の入れ替え等が硬直化する等といったデメリットもある。

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