人事関連システムの導入を検討される際、「シリーズ（統合型）で導入すべきか」「機能ごとに個別システムを導入すべきか」で悩まれる企業は少なくありません。

本資料では、従来のExcel運用と人事評価システム導入後の業務時間を比較し、1サイクル当たりの業務時間削減効果を明示しています。

近年、副業・兼業やリモートワークなど働き方の多様化が進み、人事制度は職種別・契約別に複雑化し ...

日本企業ではここ20年ほどで、等級制度・目標管理制度（MBO）・コンピテンシー評価など、欧米的な人事評価制度が幅広く導入されてきました。 制度が整っている ...

来年度の新卒社員入社に向けて、年明けから準備を開始される人事担当者様が多いのではないでしょうか。そんな中で、給与計算や採用活動、人事評価等も並行して行わな ...

多くのお客様と接している中で、営業する私たちが不安になることがあります。それが「システムの投資対効果に対する考え方」です ...

昨今の物流業界においては、2024年にドライバーの時間外労働の上限規制が適用されることによって起こる諸問題への対応が急務になっているかと思います。そうした ...

今回ご登壇いただく株式会社タカヤ様は、給与計算や労務業務を人事担当1名が行っておりました。しかし東北地方への新規出店計画が本格化するにあたり、バックオフィ ...

昨今の人事部門には、従来の定型業務の効率化だけではなく高付加価値業務へのシフトや戦略人事の実現が求められています。しかしながら、日々の業務に追われて中長期 ...