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11月 17
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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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企業を取り巻く環境変化が加速する中、人的資本経営が求められています。
本セミナーでは、ステークホルダーの期待に応える人的資本情報の開示や指標化、ISOとの関係、そしてそれらを活用した人材マネジメントの実践方法について解説します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1.企業を取り巻く環境変化と人的資本経営の意義が分かる
2.人的資本情報の開示・指標化とISOとの関係が理解できる
3.指標を活用した人事戦略・人材マネジメントの具体例が分かる
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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