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11月 17
オンライン
セミナー
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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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終了
オンライン
セミナー
2027年を見据えた人材戦略の再定義―中長期計画が“当たらなくなった”時代に、何を設計するのか―
2026/01/27 14:00 - 15:00
HR領域-⼈事制度方針・戦略策定領域
事業環境や人材の不確実性が高まる中、中長期人材計画は“当たらない”前提での再設計が求められています。
本セミナーでは、トップダウンに加え、現場の兆しを捉えるボトムアップ視点から、採用・要員計画・配置戦略をどう設計し直すかを整理し、2027年に向けた人材戦略の考え方を提示します。
日程
セミナー概要
1. なぜ今「2027年」を語るのか
2. トップダウン型人材戦略の限界
3. これからの人材戦略は「二層構造」で考える
4. 二層構造を前提とした人材戦略の在り方
対象者
経営者・人事部門責任者・ご担当者 様
参加費
無料
ファシリテーター
株式会社アクティブ アンド カンパニー
コンサルティング部
三上 真央
略歴
大学在籍時に大学のLGBTQAサークルの代表を務め、その縁で、大学の「LGBT等に関する筑波大学の基本理念と対応ガイドライン」の策定に関わる。
大学在籍時から、「居心地の良い組織」や「集合知を集めるための共創プラットフォーム」をテーマに、人文社会科学の領域から、フィールドワークを通して、仏教寺院のコミュニティや技術系のユーザー参加型コミュニティの研究を行っている。
著書に『クィアの民俗学』、『生きづらさの民俗学』がある。
研究詳細はこちらから：researchmap（科学技術振興機構）
大学在籍時から、「居心地の良い組織」や「集合知を集めるための共創プラットフォーム」をテーマに、人文社会科学の領域から、フィールドワークを通して、仏教寺院のコミュニティや技術系のユーザー参加型コミュニティの研究を行っている。
著書に『クィアの民俗学』、『生きづらさの民俗学』がある。
研究詳細はこちらから：researchmap（科学技術振興機構）
開催方法
Web会議アプリ Zoom を使用します。（ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です）
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。
このセミナーに関するお問合せ
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号：03-6231-9505 FAX：03-6231-9506
