【年末年始アーカイブ祭り】マネジャーの本来業務って何？プレイングマネジャーからの卒業～部下に仕事を任せていこう！～

2025/12/26 - 2026/01/12

HR領域-⼈材育成研修プログラム

管理職の多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され、管理職に昇進しています。しかし、管理職になったとは言え、職種が変わるわけでもなく、“現場”で行う仕事もほとんど変わりありません。そのため、役職が付いた分、今まで以上にプレイヤーでの成果をあげないと、と思う方が多いようです。果たして、それで管理職の仕事をしているといえるのでしょうか。

管理職は、組織の目標達成のために業務を管理する立場として機能しなければいけません。その為には、今行っているプレイヤーとしての仕事を、どれだけ部下やメンバーに任せられるかかがポイントになります。

※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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セミナー概要

1.管理職がやる仕事とは
　・管理職の役割と仕事
　・的確な仕事の把握

2.仕事の任せ方
　・全てを任す
　・一部を任す
　・代わりにやってもらう

対象者

人材育成のご責任者様・ご担当者様

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

HRソリューション本部
コンサルティング部
人材開発グループ

佐久間大輔

略歴

専門学校を卒業後にJ1サッカーチームの指導者にて子供達のサッカー普及活動及び育成に関与し延べ2000人以上のサッカー指導を行う。
その後、大手専門学校にて勤務し16年間の間で授業運営、新規校の立ち上げや教育ツールの作成を中心とした、教育コンテンツの開発を行い、若手社員の育成や新人研修プロジェクトの中心となり、社員育成を行う。
現在若手向け研修、マネジメント研修コミュニケーションをテーマにした講座を中心に研修の企画から運営・実施までを手掛ける。

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