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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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近年、職場環境や市場の変化スピードが増す中で、「現場での即時判断」や「迅速な行動」が強く求められています。しかし、多くの企業では、従来型のPDCAサイクルによる意思決定では対応が追いつかず、管理職や現場リーダーが判断に迷い、行動が遅れる場面が目立つようになっています。
このような状況の打開策として注目されているのが「OODAループ」です。OODAを4つのステップで高速に回すことで、柔軟かつ即応的な対応が可能になります。
本セミナーでは、それぞれの業界での具体的なOODAループ活用事例をご紹介しながら、「現場で本当に使える意思決定と行動」の考え方をお伝えします。
現場を率いる立場の方々にとって、組織を変革し、行動の質を高めるヒントを得ていただける内容です。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
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1.OODAとは
2.OODAループ実践のポイント
・権限委譲
・固定観念(バイアス)の排除
・OODAループの継続
3.業界別研修事例
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