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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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・アセスメントは導入しているけれど、登用にどう活かすかが定まっていない
・結局、主観的な推薦で決まっていて、評価結果がうまく使われていない
そんな声が、最近多くの企業から寄せられるようになりました。これまでアセスメントは、“誰を登用するか”を見抜く手段として扱われがちでした。しかし経営戦略と人材戦略が密接につながる今、重要なのは“どのような力を発揮できる人材を登用すべきか”という視点です。
本セミナーでは、アセスメントを単なる選抜ツールとしてではなく、戦略実現に向けた人材活用の要とするための考え方と活用方法を、対談形式でお届けします。

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・14:50~ 受付開始
・15:00~ 講演・講師
株式会社アクティブアンドカンパニー/三上 真央
株式会社アクティブアンドカンパニー/渡邊 恭代
・17:00~ アンケート記入、終了
1. アセスメントとは何か
2. アセスメントを何に使うか
3. アセスメントは何をどう評価するか
4. 戦略とアセスメントをどうつなげるか
無料


Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506