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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか？ 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
開催
終了
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セミナー
「世代交代」を成功させ、経営成果へ導く方策セミナー ～トップダウン経営から組織経営体制へ変革する～
2025/05/22 15:00 - 16:30
HR領域-⼈事制度
欧米と比較して「経営陣」の平均年齢が高い日本においては、近年のビジネス環境の大きな変化に呼応して、新世代の経営陣へバトンを渡し、新しい「観点」でビジネスを推進することを標榜した「世代交代」の早期化が期待されています。
特に、オーナー系企業においては、経営トップの在任期間の長期化や高齢化が進む中で、「世代交代」の必要性が高まりつつありますが、一方で「余人をもって代えがたい経営トップ」に後任がいない（みつからない）ケースもあり非常に難しい状況を生んでいます。
本セミナーでは、次期経営者への世代交代時に発生する様々な阻害要因を事前に理解し、スムーズな新組織体制への移行と早期に経営成果を導くために必要な方策を紹介します。
日程
セミナー概要
①円滑な世代交代を阻害する様々な問題点
-世代交代に向けて事前に解決すべき問題点を理解します
➁トップダウン経営から、組織経営体制への移行方法
-経営チームの組織化とベクトルの合わせ方について
③トップの属人的な評価から、客観的な制度による評価へ
-組織経営へ向けての仕組みづくりと運用方法について
④中間管理職に経営マインドを醸成させる
-管理職社員に対しマネジメントを意識させ、トップ依存
体質から脱却させる方策について
⑤世代交代の進め方のポイントと留意点
-その他、世代交代に関する様々なポイントと留意点に
ついて解説します
⑥まとめ（Q&A）
※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます
対象者
経営者・人事部門責任者・ご担当者 様
参加費
無料
ファシリテーター
株式会社アクティブ アンド カンパニー
コンサルティング部
永島 正志
略歴
人材育成機関にて事業責任者として従事するとともに、新規事業立上プロジェクトに参加。
その後、大手人材開発会社にて、企業研修に従事。
コンサルティング会社にて、組織・人事領域のコンサルティングに従事。
その後、大手人材開発会社にて、企業研修に従事。
コンサルティング会社にて、組織・人事領域のコンサルティングに従事。
開催方法
Web会議アプリ Zoom を使用します。（ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です）
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。
このセミナーに関するお問合せ
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号：03-6231-9505 FAX：03-6231-9506