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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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現在「当事者意識がない・指示待ち」といった若手社員の問題意識に対して、多くの企業で育成方針や研修を企画・検討されているかと思います。
今回、「若手社員のマインドが今一つ」と感じる皆様に、「指示待ち」の状態から自主性・モチベーションを引き出す3つの視点を、施策とともに紹介します。

このイベント開催終了しました
1. 若手社員のマインドに関する傾向と背景
2. 社員の自主性・モチベーションを引き出すにあたって必要な3つの視点
3. 社員の自主性・モチベーションを引き出すアプローチ方法
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
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電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506