賃上げ・人件費高騰時代を乗り切る！戦略的報酬改革と持続的企業成長

2025/05/21　16:00 - 18:00

HR領域-⼈事制度

最低賃金の上昇、同一労働同一賃金、人材獲得競争の激化など人件費高騰時代に突入する中、企業の報酬制度は大きな転換期を迎えています。

本セミナーでは、「賃上げできる会社とできない会社の違い」を明確にし、報酬制度を企業成長の武器として活用する方法を解説します。

本セミナーの詳細（PDF）はこちらから

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再開催リクエスト

日程

2025/5/21（水）

・15:50～受付開始　　
・16:00～講演・講師
株式会社アクティブアンドカンパニー/渡邊恭代
・18:00～アンケート記入、終了

再開催リクエスト

セミナー概要

1. なぜ今、報酬制度の見直しが必要なのか？
-外部環境の変化と企業の対応
-賃上げできる会社とできない会社の違い

2. 今の報酬制度の何が問題なのか？
-日本企業の典型的な課題
-ジョブ型（職務基準）人事制度への転換で考えるべきこと

3. 賃上げできる会社へ、企業が進むべき戦略的報酬改革
-多様な人材を活用する雇用形態によらない報酬構成
-人材ポートフォリオ転換のための人材投資と報酬制度
-組織生産性向上を想定した報酬水準設計

対象者

経営者・人事部門責任者・ご担当者　様

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

コンサルティング部

渡邊恭代

略歴

会計系コンサルティング会社、組織・人事系コンサルティング会社にて、組織開発、人事制度設計・運用のコンサルティングを行う。
社会保険労務士として中小企業の組織開発コンサルティング、人材育成のファシリテーターを経験。
ベンチャー企業で人事担当者として人事企画業務などに携わる。
その後、アクティブアンドカンパニーに参画。

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