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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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この時期、新卒社員の受け入れに向けて準備を進めている企業が多いと思いますが、次世代の人材を育てていくにあたって重要なのは「入社2・3年目」の教育になります。
今回のセミナーでは、「入社2・3年目社員の育成」について、入社2・3年目のフェーズになって抱える課題や1年目社員の時との違いを当事者である入社3年目のセミナー講師が解説しつつ、実際の育成フォローの施策を打っていく上でのポイントをお伝えします。

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1.入社2・3年目になって感じる壁、1年目との違い
・入社2・3年目は1年目+●●
・会社の期待と2・3年目社員とのGAP
2.入社2・3年目の教育で大切な2つの観点
・具体的研修プログラム編
・普段のコミュニケーション、面談編
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506