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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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若手社員のリテンションと早期育成は、企業の未来を左右する重要なテーマです。
本セミナーでは、Z世代の特徴や新入社員の傾向を踏まえたリテンション施策と育成戦略について、具体的な成功事例を交えながらご紹介します。
リテンションを進めるための「キャリアの明確化」「フィードバック文化」「働きがいの創出」の3つの要素や、メンタリング・異動ローテーションなど、早期育成を進める実践的な手法をご紹介します。また、リテンションと育成をつなげる仕組み作りの重要性を踏まえ、自社で実践できるヒントとなる情報をご案内致します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1. 話題の企業の取り組み事例
2.リテンション施策を進める3つの要素
3.早期育成を進める鍵
4.リテンションと育成をつなげる重要性

お申込み頂いた方に視聴用URLをお送り致します。
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506