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「積み上げ型」から「投資型」へ転換する! 人的資本経営時代を生き抜く「戦略的要員計画」の構築手法
労働人口減少や人件費高騰が進む中、企業にはDXやAIを活用した要員の「少数精鋭化」と、限られた人材への投資が求められます。 本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する […]
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構築した制度が社員にとって良い制度だと認識される基準の1つに人事制度や規程をどのように導入するかという移行計画があります。移行計画は会社のポリシーや風土によって様々であり体系化が難しい領域です。
今回は移行計画の考え方や留意点について合理性とエンゲージメントの観点から説明します。

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1.移行計画とは
2.移行計画設計の留意点
3.等級制度・評価制度の移行計画
4.報酬制度の移行計画
5.規程の移行計画
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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