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「積み上げ型」から「投資型」へ転換する! 人的資本経営時代を生き抜く「戦略的要員計画」の構築手法
労働人口減少や人件費高騰が進む中、企業にはDXやAIを活用した要員の「少数精鋭化」と、限られた人材への投資が求められます。 本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する […]
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現在、人事制度に対し、以下のような関心・課題はありませんか?
✓自社内の人事制度において、何かしらの課題感を感じている
✓人事制度を(再)構築・改善する予定があり、人事制度設計のゴールイメージを持ちたい
✓ 人事制度の見直しや改善を行う際に、どのようなポイントを重視すべきか迷っている
✓ 「人事制度」というワードはよく耳にするが、いまいち内容を理解できていない
本セミナーシリーズでは、人事制度の設計と運用のポイントを等級制度、評価制度、報酬制度の三本立てで解説いたします。今回は人事制度勉強会シリーズのPart1、等級制度編です。「戦略実現人材の育成」と「適材適所」を実現する等級制度について解説いたします。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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Part1等級制度編:「戦略実現人材の育成」と「適材適所」を実現する等級制度
① 等級制度が組織の人材管理においてどのように役立つか、その基本的な概念と目的を学べる。
② 「等級制度とはなにか」をシンプルに学べる
―等級・職種の区分、昇降格運用、異動・職種/コース転換といった等級制度の基本
③ 等級制度の各論点における、ポイントや他社の導入事例を学べる
経営者・課長・人事ご責任者様・ご担当者
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506