OODAループの定着が組織を変える「部下が自ら意志決定をする組織作り」

2024/06/11 - 2024/06/28

HR領域-⼈材育成

不確実性の高い現代社会においては、従来型のPDCAサイクルを回すマネジメントスタイルでは、環境の変化に乗り遅れることもあります。一方、OODAループによる意思決定で業務推進するOODAマネジメントでは、現場での状況判断が即実行に移されることになりますので、変化に乗り遅れることなく、業務を推進することが可能となります。

そのために必要なのは、一定の権限を現場（部下）に委譲し、意思決定のスピードを上げていくことです。本セミナーでは、権限委譲におけるポイントや経験や勘に頼らない意思決定のあり方についてご案内いたします。

※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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セミナー概要

1.OODAループという成果を導き出す行動（意思決定）モデルを説明します。
2.PDCAマネジメントとOODAループの相性の良さを理解します。
3.OODAループの定着のキーとなる権限委譲とサクセス・データドリブンを理解する。

対象者

人事ご責任者様・ご担当者様または組織マネジメントに問題を感じている管理職の方

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

人材開発事業部

大石英徳

略歴

大手総合人材会社で大手企業を中心に営業及びスタッフフォローを担当する。以後、技術系専門人材会社、独立系コンサルティング会社等、一貫して人材、組織、採用という領域でソリューションを展開しつつ、顧客の課題解決の為、企業の様々な育成体系構築や研修、ファシリテーター等、幅広い領域でコンサルティングを行う。アクティブアンドカンパニー参画後は、主に人材開発の領域で活動し、階層別をはじめとする各種研修の企画から運営・実施までを手掛ける。