【アーカイブ配信】4月に“新任管理職”になる方が知っておくべき心構え

2024/06/11 - 2024/06/28

HR領域-⼈材育成

4月になると、新しい社員が入社してきたり、人事異動によって管理職に昇進したりと、環境や体制が変わってフレッシュな気持ちになる機会も多いかと思います。管理職となっても、当面は自己のプレイヤー業務があると思いますが、意外と陥りがちなことは、この“プレイヤー”から、“スーパープレイヤー”を目指してしまうところです。加えて、周りを見ず、自分で何でもやってしまおうとして組織目線が欠如してしまっている様子もうかがえます。

今回のセミナーでは、管理職になるとはどういうことなのか、管理職の役割と心構えについてお話をしたいと思っています。

※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

本セミナーの詳細（PDF）はこちらから

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再開催リクエスト

セミナー概要

１．新任管理職の皆さんへ
　　　・管理職の役割理解
　　　・個人最適＜全体最適

２．組織目線を持つ
　　　・権限委譲
　　　・部下の育成

対象者

人事ご責任者様・人材開発ご担当者様

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

人材開発事業部

大石英徳

略歴

大手総合人材会社で大手企業を中心に営業及びスタッフフォローを担当する。以後、技術系専門人材会社、独立系コンサルティング会社等、一貫して人材、組織、採用という領域でソリューションを展開しつつ、顧客の課題解決の為、企業の様々な育成体系構築や研修、ファシリテーター等、幅広い領域でコンサルティングを行う。アクティブアンドカンパニー参画後は、主に人材開発の領域で活動し、階層別をはじめとする各種研修の企画から運営・実施までを手掛ける。