【アーカイブ配信】プレーイングマネジャーからの卒業～部下に仕事を任せていこう！～

2024/06/11 - 2024/06/28

HR領域-⼈材育成

管理職の多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され、管理職に昇進されています。しかし、管理職になったとは言え、職種が変わるわけでもなく、“現場”で行う仕事もほとんど変わりありません。その為、役職が付いた分、今まで以上に、プレイヤーでの成果をあげないと、と思う方が多いようです。果たして、それで管理職の仕事をしているといえるのでしょうか。

管理職は、組織の目標達成のために業務を管理する立場として機能しなければいけません。その為には、今行っているプレイヤーとしての仕事を、どれだけ部下やメンバーに任せられるかかがポイントになります。本セミナーでは、プレーイングマネジャーからの卒業に向けて、部下やメンバーに仕事を任せるポイントを、皆さんと一緒に確認していきたいと思います。

※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

本セミナーの詳細（PDF）はこちらから

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再開催リクエスト

セミナー概要

1.管理職がやる仕事とは
　・管理職の役割と仕事
　・的確な仕事の把握
2.仕事の任せ方
　・全てを任す
　・一部を任す
　・代わりにやってもらう

対象者

人事部門の責任者・ご担当者様　または　事業部内で人材育成の企画を担っている方

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

人材開発事業部

大石英徳

略歴

大手総合人材会社で大手企業を中心に営業及びスタッフフォローを担当する。以後、技術系専門人材会社、独立系コンサルティング会社等、一貫して人材、組織、採用という領域でソリューションを展開しつつ、顧客の課題解決の為、企業の様々な育成体系構築や研修、ファシリテーター等、幅広い領域でコンサルティングを行う。アクティブアンドカンパニー参画後は、主に人材開発の領域で活動し、階層別をはじめとする各種研修の企画から運営・実施までを手掛ける。