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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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年上部下へのお悩みとして、「言うことを聞いてくれない」「頑固でやり方を変えようとしない」という若手マネージャーの話を良くお聞きします。本来であれば役職・年代に関わらず、お互いが協力しながら業務を進めることが重要ですが、若手管理職にとっては、こちらの思い通り動いてくれないことが、悩みの種になっているのも事実です。
本セミナーでは、若手管理職の方々が年上部下との壁を自ら取り除き、彼らと接するために重要なポイントを理解した上でよりよい関係を構築し、組織が成長するための研修を人事担当の皆様に体験いただきます。

このイベント開催終了しました
1.セルフコーチングとは
2.今、セルフコーチングが必要な理由
3.本研修の概要とポイント
4.ワーク体験
5.質疑応答
※セミナー内容は変更となる場合がございます。予めご了承ください。
人事部門の責任者・ご担当者様 または 事業部内で人材育成の企画を担っている方
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Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
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