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採用ブランディングは“約束”ではなく“実装”で決まる―会社ブランドから考える、キャリア時代の採用戦略―
採用が難しくなるほど、企業は「人材の魅力をどう伝えるか」に注力しがちです。しかし採用はマーケティング。起点となるのは「自社は何者か」という会社ブランドです。 本セミナーでは、会社の価値を採用・キャリア価値へ翻訳し、入社後 […]
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人的資本経営には“「経営戦略」と「人事戦略」の連動が不可欠”とされる中、経営陣から人的資本経営に関わる要求があるものの具体的な方法が分からず、施策・運用が形にできていない企業様も多いのではないでしょうか。人的資本経営の本質的な取り組みを実践していくためには、経営・組織を変革させる“戦略人事”について理解することが大切です。
本シリーズでは、お忙しい人事部長・課長に向けて、「戦略人事についての定義から実現までのポイント」をPart1からpart3に分けて、分かり易く解説いたします。今回は、「Part1「戦略人事」とは何か」について、お話させていただきます。経営からの人事への期待を整理し、経営・組織を変える「戦略人事」について学んでいただけます。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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① 人的資本経営に基づく経営とは
② 人事部門の権限と責任の関係
③事業成長に貢献する人事とは
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